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Post by account_disabled on Feb 1, 2024 9:59:42 GMT
沟通 无论是否远程工作 公司员工之的作用。 在适应期间建立员工之间的标准沟通渠道对于节省时间并能够参与有关其他需求的决策和定义至关重要。毕竟 在这样的时刻 团队合作至关重要。为此 员工可以从其团队 个人和团体 接收消息并与自己负责的客户联系的统 渠道 是理想的选择。 除了文本通信之外 还要考虑允许语音通话、视频通话和屏幕共享的工具 因此体验将呈指数级改善 并为参与者提供更好的安全性 重要的是 每个人都知道 既定的渠道仅限于专业事务 所使用的语言必须遵循公司已经以传统方式建立的指导方针。 不要忘记员工的工作时间必须得到很好的规定。提倡每个参与人员同时工作 这将增加对未来工作不断协调的可能性。 共享日历 共享日历可帮助团队成员 WhatsApp 数据 就预期日程安排保持 致 这使得安排会议 无论是个人会议还是团体会议 变得更加容易 它们有助于为其他团队成员安排客户联系、计划和可能的缺勤通知。 管理更加清晰 首先 明确确定每个人的优先事项、每个员工的预期交付以及接收和验证交付的频率。 从那时起 经理就该进行跟进了。此时 拥有 个能够提高管理清晰度的工具至关重要。 这将使所有相关人员都能获得开展和管理工作的相关信息。除了增强管理 能力之外 此类工具还可以影响员工改善个人组织并按时完成任务。 控制时间 重要的是 管理者必须有办法检查是否满足与员工约定的工作时间 并通过每项活动的时间来分析生产力。
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